3月 2007

ライト兄弟のとったリスク

日本テレビでやっていた、「超大型歴史アカデミー100人の偉人・英雄編」を見ました。

http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%8B%E3%83%83%E3%83%9D%E3%83%B3%E4%BA%BA%E3%81%8C%E5%A5%BD%E3%81%8D%E3%81%AA100%E4%BA%BA%E3%81%AE%E5%81%89%E4%BA%BA

「ライト兄弟」（10位）は墜落死のリスクを恐れず挑戦したので、人類初の偉業を達成できたのですね。

○ どの時代にも「英雄」になるチャンスはある
○ 挑戦しなければ「ただの人」
○ ただし、挑戦しても成功しなければ「ただの人」

深く考えさせられました。

さわかみファンド　澤上篤人さん講演

3/22（木）東京財団（虎ノ門）にて。

「さわかみ」「グロソブ」といったら、いまや「ブランド」ですね。
そんな超有名ファンドを築きあげた澤上さんは…

○ せっかち？（超エレベータトーク必要かも）
○ もちろん頭の回転が速いから
○ たたきあげ＆自分ブランドの強烈な個性（ガチンコの人）

といった感じでした。

○ １０年で１０人中１−２人しか残れないファンドマネージャの世界で、３５年も経験を積まれた
○ 「さわかみファンド」は当初７−８年赤字で、負債は１０億まで膨らんだとか
○ これだけ有名なのに、トントンになったのはつい２年半ぐらい前なのだとか

澤上さんは最近、ファンドマネーで地域活性化を考えていらっしゃいます。
それが今回の講演内容でした。
http://www.tkfd.or.jp/event/detail.php?id=21
ポイントは下記のようなかんじです。

(1) 全国で続々と地域ファンドを立ち上げる
(2) 眠っている地域住民の預貯金が動きだす
(3) コストがかかり、客の“甘やかし”にもなるのでファンドの積極的勧誘・営業はしない
(4) 利益をあげた住民が地域にお金を落とす“はず”（活性化）

本物のスキームは「生き残る」、
力があるものは「勝ち残る」、
全編に貫かれるのは、徹底的な『自由競争』の論理ですね…

ＴＶ『カンブリア宮殿』みたいな、聴衆をまきこむアツイ渦みたいなのが会場にできていました。
事前調査をあまりせず、率直に質問しちゃったのがちょっと恥ずかしかった！(笑)

狙いはずっと一般庶民
http://money.quick.co.jp/know_t/top/02.html

いろいろな意見もあるようですが。

さわかみファンドへの投資をやめた二人の理由
http://www.fund-no-umi.com/blog/2007/03/post_bdee.html

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